根据年度安排，为推进积分制的实施，2月28日，浙江食品在集团五楼多功能厅举办了“浙江食品积分制启动暨次快乐会议”。集团总裁刘志钢、副总裁郑发祥、浙江食品总经理张小忠、丰岛股份常务副总经理俞明操、集团办公室主任魏汉军及浙江食品全体员工参加了此次会议。

会议在浙江食品副总经理主任徐亚军讲解积分制管理细则中拉开序幕。之后，湖北群艺赖芳菲经理为活动做了指导与讲解。

为感谢丰岛老员工多年来坚守岗位的辛勤付出，此次积分制管理会议对在丰岛工作工龄15年以上（包括15年）的老员工进行一次性奖励，这是积分制启动初期公司对老员工工作的认可，也是在鼓励众多新员工积极工作，参与到积分制管理中去。会上进行积分快乐抽奖，通过积分筛选出排位前3名管理人员和排位前15名员工上台进行转动积分大转盘和快乐抽奖。

浙江食品公司张小忠总经理为本次启动大会进行总结，并向员工发出殷切期盼，希望员工借助积分制管理，赚积分的同时，能怀着“新主人翁”精神做自己人生的主人，以学习做人、学习知识、学习技术与做好业务工作的心态赚积分，在企业内弘扬和释放正能量，公司会成为员工展现自我价值的舞台。

积分制是验证每个员工综合能力的一种方法，将员工的成绩化为积分数据进行详实的记录，让努力、乐于付出、积极展现自我的员工不吃亏，得到应有的奖励。员工可以通过更努力的工作表现、更积极的态度来获得绩分，也可以通过创新、再学习充实自我能力来获得积分，每一种积分方法的终指向是直接提高员工的综合能力和素质。